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深度揭秘金陵春梦V7.0被投资者追捧的原因

时间:2024-07-05 10:13    作者:admin    来源于: 未知

2011年,金陵春梦首次提出1+N的跨界复核盈利模式后,十余年的发展中,集团也根据日益变化的市场情况不断进行产品的升级和优化,至2022年已经完成第6代产品;在历经2年多的深耕、研究及创造后,金陵春梦品牌总部于2024年上半年正式完成升级后的V7.0版全新产品,一经推出,便被广大投资者及消费者所追捧和热议,本次的产品升级,集团主要围绕:品牌识别度、顾客感受度、投资回报期三个维度,运用到形象设计、装修投入、运营管理、技术手法四个方面,进行的全面升级。




形象设计方面


金陵春梦始终秉承中式江南文化主题,本次升级中,增加了金陵春梦品牌元素的植入,用软性的方式,让品牌印象在不经意间植入消费者心中;水元素的运用在本次升级中起到了重要作用,从造型造景,到材质图案,进行了大量的水文化运用,水即有行业属性,又呼应了中国人上善若水的品德,水善利万物而不争,故几于道;本次升级也大胆使用了大色块拼接,体现出中式美学的魅力;明暗交错的灯光运用,让会所在保持私密空间的基础上更具层次感。最终呈现出的金陵春梦V7.0版形象:更温柔、更神秘、更具魅力和更有识别度。


 



装修投入方面


高昂的装修投资一直是高端会所项目的标签,作为国内顶级高端会所领军品牌,金陵春梦在本次的升级中,集团总部提出在围绕形象提升的基础上,要求品牌设计中心、运营管理中心和供应链中心联合办公,优化装修投资,从而缩短投资回报期;经过新型材料的选样和试用、设计理念的优化和调整、消费体验的论证和感受,从调控高价主材用量、引入新型材料、包房顶面优化、重装饰轻装修等方面,最终达到了形象升级,且装修造价下降15%左右的目标。

 


运营管理方面



人力成本始终是影响投资回报期的重要因素之一,本次升级中除了在空间布局上考虑顾客的消费动线外,同时也提升了服务人员的工作效率,有效降低了人力成本;管理方面:优化管理人员结构及职能,使用扁平化管理模式,管理人员一岗多能,规避了传统大型会所中管理人员在办公室中遥控指挥的模式,各岗位管理人员在关键时间出现在关键地点,责任到人、深入一线、现场指挥、流动办公、运动管理。从而即降低了管理成本又提升了管理效率。




技术手法方面


在结合金陵春梦全国各门店以及不同竞品情况,集团培训部再次研发和优化足疗、SPA以及融合套餐等多套技术手法,针对各门店进行有效培训、指导和运用,得到消费者的一致好评,再次增强了顾客粘性;通过高品质的技术和服务,金陵春梦各门店在本地始终保持着良好的口碑和行业影响力,成为当地的地理坐标,各门店已经基本不再依靠平台输送客源,甚至很多门店已经完全脱离平台,建立起了忠诚、稳定的会员体系。

总之,金陵春梦V7.0版不仅是形象的升级,更是集团各部门协同配合完成的一次全产品线优化,在康娱行业投资者中引起了广泛的关注。未来,金陵春梦品牌总部也将始终秉承创新的精神,不断优化升级,深耕当下,着眼未来。